Planeamento Estratégico

Apoiamos a construção da estratégia dos nossos clientes, construindo em conjunto um mapa que ajude os stakeholders a partilhar o caminho para onde a organização deve ir e como lá chegar.

Wright, Kroll e Parnell,  consideram que são os “planos da alta administração para alcançar os resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Ter um plano estratégico é fundamental, na mudança, em momentos de elevada competitividade, para avaliar e medir desempenho, a alinhar com a missão, e a validar o cumprimentos dos objetivos e dos resultados, a facilitar a integração de forma ampla e o ajustamento da organização.

O plano estratégico apresenta os grandes objectivos a atingir, no espaço de três a cinco anos.

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO | STRATEGIC PLANNING
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[cq_vc_accordion contentcolor=”#f0820c” accordiontitle=”LIDERANÇA, CULTURA, VALORES E COMPORTAMENTOS,ESTRUTURA FISCAL & CORPORATIVAS,PROCESSO DE NEGÓCIOS & POLÍTICAS,DESENHO DA ORGANIZAÇÃO,GOVERNAÇÃO & DIREITOS DE DECISÃO,DADOS & INFORMAÇÃO,SISTEMAS IT & ARQUITECTURA,PERFORMANCE, DESEMPENHO & KPI’S”][accordionitemt]

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Central para o sucesso da implementação do modelo operacional serão as considerações culturais, que devem ser consideradas ao longo de projeto
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Análise da estrutura financeira e fiscal e seu alinhamento com a estratégia global
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Análise detalhada dos processos de negócio.
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Desenho orgânico, de todas as estruturas de organização, incluindo Diretores, Chefes de Divisão, incluindo estruturas internas.
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Definição dos requisitos de informação subjacentes deverá apoiar a implementação dos processos de negócios
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Análise e definição de arquitetura de sistema, tecnologia e custo estimado.
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Desenvolver um quadro de gestão de desempenho de alto nível, com KPIs estratégicos,  para acompanhamento futuro da execução
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.: Alguns indicadores sobre Planeamento Estratégico :.